In the 21st century, global agricultural systems face unprecedented challenges from climate change, resource depletion, and the need to feed a growing population. This study explores the theoretical paradigm shift from Corporate Social Responsibility (CSR) to Agriculture Social Responsibility (ASR), highlighting agriculture's unique multifunctional roles in food security and ecosystem conservation. By employing the Delphi Method, the research constructs a scientific self-assessment indicator system based on the Environmental, Social, and Economic (ESE) framework, tailored for grassroots farmers’ associations. The Meinong Farmers' Association (MFA) in Taiwan is presented as a primary case study to validate this framework. The analysis demonstrates how MFA integrates ASR into its core operations—such as the "Resident Plant Doctor" system for pesticide reduction, biodiversity initiatives for the Pheasant-tailed Jacana, and inclusive financial services for young farmers—all of which align with the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). To further enhance agricultural governance, the study proposes integrating Social Return on Investment (SROI) to measure intangible social value and leveraging peer influence, as outlined in the Technology Acceptance Model (TAM), to facilitate the green transition. These findings provide a robust reference for policy formulation and rural sustainable development in the Asia-Pacific region, supporting the shift toward climate-resilient and inclusive agricultural models.
Keywords: Attitude towards agricultural social responsibility, Sustainable Development Goals, Environmental-Social-Economic (ESE) Framework
Link to the original full article: https://ap.fftc.org.tw/article/3979
ABSTRACT
In the 21st century, global agricultural systems face unprecedented challenges from climate change, resource depletion, and the need to feed a growing population. This study explores the theoretical paradigm shift from Corporate Social Responsibility (CSR) to Agriculture Social Responsibility (ASR), highlighting agriculture's unique multifunctional roles in food security and ecosystem conservation. By employing the Delphi Method, the research constructs a scientific self-assessment indicator system based on the Environmental, Social, and Economic (ESE) framework, tailored for grassroots farmers’ associations. The Meinong Farmers' Association (MFA) in Taiwan is presented as a primary case study to validate this framework. The analysis demonstrates how MFA integrates ASR into its core operations—such as the "Resident Plant Doctor" system for pesticide reduction, biodiversity initiatives for the Pheasant-tailed Jacana, and inclusive financial services for young farmers—all of which align with the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). To further enhance agricultural governance, the study proposes integrating Social Return on Investment (SROI) to measure intangible social value and leveraging peer influence, as outlined in the Technology Acceptance Model (TAM), to facilitate the green transition. These findings provide a robust reference for policy formulation and rural sustainable development in the Asia-Pacific region, supporting the shift toward climate-resilient and inclusive agricultural models.
Keywords: Attitude towards agricultural social responsibility, Sustainable Development Goals, Environmental-Social-Economic (ESE) Framework
摘要
在21世紀，全球農業系統正面臨氣候變遷、資源耗竭以及餵養日益增長人口等前所未有的挑戰。本研究探討了從企業社會責任（CSR）向農業社會責任（ASR）轉變的理論典範轉移，並突顯了農業在糧食安全與生態系統保育中所扮演的獨特多功能角色。
透過應用德菲法（Delphi Method），本研究基於環境、社會與經濟（ESE）框架，為基層農會建構了一套科學化的自我評估指標體系。研究以臺灣的美濃農會（MFA）作為核心個案研究以驗證此框架。分析結果顯示，美濃農會如何將農業社會責任（ASR）融入其核心業務中–例如為減少農藥使用而設立的「駐地植物醫師」制度、針對水雉推動的生物多樣性倡議，以及為青年農民提供的包容性金融服務等（農業金融）–這些推動業務皆與聯合國永續發展目標（SDGs）高度契合。
為了進一步提升農業治理，本研究建議導入社會投資報酬率（SROI）以量化無形的社會價值，並運用科技接受模型（TAM）中所概述的同儕影響力，以促進綠色轉型。這些研究發現為亞太地區的政策制定與農村永續發展提供了紮實的參考價值，同時亦支持了朝向具備氣候韌性且包容性農業模式的轉變。
要約
21世紀において、世界の農業システムは、気候変動、資源枯渇、そして増加する人口への食料供給の必要性という、かつてない課題に直面している。本研究は、企業の社会的責任（CSR）から農業の社会的責任（ASR）への理論的なパラダイムシフトを探求し、食料安全保障と生態系保全における農業特有の多面的機能（多面的役割）を浮き彫りにするものである。
本研究では、デルファイ法（Delphi Method）を用いることで、環境・社会・経済（ESE）の枠組みに基づいた、草の根の農協（台湾の農会）に適した科学的な自己評価指標システムを構築した。そして、この枠組みを検証するための主要なケーススタディとして、台湾の美濃区農会（MFA）を取り上げている。分析の結果、美濃区農会がASRをその中核事業にどのように統合しているかが示された。具体的には、農薬削減のための「お抱え植物医師（駐在植物医師）」制度、レンカク（水雉）を対象とした生物多様性イニシアチブ、そして若手農家向けの包容的な金融サービスなどが挙げられ、これらはすべて国連の持続可能な開発目標（SDGs）と合致している。
農業ガバナンスをさらに強化するため、本研究は、目に見えない社会的価値を測定する社会的投資収益率（SROI）の導入や、グリーン移行を促進するために技術受容モデル（TAM）で示されている「ピア・インフルエンス（同僚や仲間の影響）」を活用することを提案している。これらの知見は、アジア太平洋地域における政策策定や農村の持続可能な開発のための強固なリファレンス（参照モデル）を提供するものであり、気候変動に強靭で（気候レジリエントな）包容的農業モデルへの移行を後押しするものである。